В Когалыме представили лучшие практики управления реализацией мастер-плана

3 марта в Когалыме прошел экспертный семинар по вопросам управления реализацией мастер-плана города. Организаторами встречи выступили Администрация города Когалыма, проектно-аналитический центр «Урбан Про» и Группа компаний ЕВМ. Целью встречи стало знакомство с практикой создания местных институтов развития для сопровождения мастер-планов, уже используемой в городах со схожей промышленной спецификой.

Практический блок семинара был посвящен действующим системам управления. Приглашенные эксперты поделились опытом создания агентства развития в форме автономной некоммерческой организации, учрежденной администрацией и градообразующей компанией. Так, например, модель Череповца представила генеральный директор АНО «Агентство Городского Развития» Оксана Андреева. В Череповце агентство создано при участии администрации города и компании «Северсталь» и выступает оператором внедрения мастер-плана, обеспечивая системную коммуникацию между властью, бизнесом и горожанами. Кроме того, участники обсудили инструменты организационного сопровождения стратегических проектов и механизмы учреждения агентства — доклад на тему представил Андрей Сергеев, Группа компаний ЕВМ.

В заключение эксперты «Урбан Про» Захар Шуклин и Александр Холоднов представили Главе Когалыма Тимуру Агадуллину текущую стадию разработки мастер-плана, обозначив ключевые направления развития города. Среди драйверов роста они выделили высокий потенциал Когалыма в сфере туризма и событийной жизни, что, по мнению разработчиков, создает предпосылки для создания специализированного института развития. Эксперты подчеркнули, что для успешного перехода к реализации мастер-плана городу необходимо выстроить устойчивую систему координации проектов.

Администрация Когалыма приступила к разработке мастер-плана в 2025 году при поддержке компании «Лукойл — Западная Сибирь». В настоящее время документ находится на завершающей стадии подготовки. Реализация комплексных проектов такого масштаба требует новых управленческих подходов и эффективных инструментов координации. Семинар стал площадкой для обмена актуальными практиками, позволил обсудить возможные форматы создания института развития в Когалыме и определить дальнейшие шаги по формированию эффективной модели управления реализацией мастер-плана.